Conseil et pilotage
Utiliser vos chiffres pour mieux décider
Vos données comptables contiennent déjà l'essentiel. Encore faut-il les présenter d'une manière qui aide réellement à décider.
Introduction
De la donnée comptable à la décision
Un bilan explique ce qui s'est passé. Un tableau de bord aide à décider de ce qui va suivre.
FDZ met en forme les informations qui comptent pour votre activité et les commente avec vous, à un rythme adapté à votre structure.
Situations dans lesquelles FDZ intervient
- Vous ne savez pas quelles prestations ou quels produits sont réellement rentables.
- Votre trésorerie fluctue et vous manquez de visibilité.
- Vous envisagez un recrutement ou un investissement.
- Vous devez présenter des prévisions à votre banque.
- Vous souhaitez comparer vos résultats d'une période à l'autre.
Prestations
Ce que nous prenons en charge
Chaque mission est adaptée à votre situation : voici les prestations les plus fréquentes.
Budgets
Construction d'un budget réaliste et suivi des écarts en cours d'exercice.
Prévisions
Projection de vos résultats et de vos besoins de financement.
Tableaux de bord
Quelques indicateurs choisis, présentés de manière lisible et régulière.
Rentabilité
Analyse par activité, par service ou par client selon ce qui a du sens chez vous.
Trésorerie
Suivi des encaissements, des décaissements et des échéances à venir.
Analyse des résultats
Lecture commentée de vos chiffres et identification des points d'attention.
Préparation de décisions importantes
Chiffrage des scénarios avant un investissement, un recrutement ou un changement d'organisation.
Profils concernés
Pour qui ?
- Dirigeants de sociétés
- TPE et PME
- Indépendants en croissance
- Entreprises préparant un investissement
Méthode
Comment nous travaillons
- 1
Identifier ce qui compte
Nous déterminons ensemble les quelques indicateurs réellement utiles.
- 2
Organiser la production
Nous fixons la source des données et la fréquence de mise à jour.
- 3
Vous accompagner dans la durée
Points réguliers pour commenter les chiffres et ajuster le cap.
Questions fréquentes
Non. Même un indépendant peut tirer profit de trois ou quatre indicateurs suivis régulièrement.
Cela dépend de votre activité : mensuel, trimestriel ou lié aux échéances TVA.
Un environnement comme Odoo facilite la disponibilité des données, mais un suivi utile reste possible avec d'autres outils.
Prendre contact
Envie d'y voir plus clair sur vos chiffres ?
Parlons de vos indicateurs et de la manière de les suivre simplement.